“看著煥然一新的店鋪才感覺到，市場這樣劃行規(guī)市，統(tǒng)一布局是對的，搬到一樓展廳的檔次提高了，客流量大了，拿貨的也越來越多了。”浩宇飾品老板邱靜動情地說。

按照全市“四個商城”建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級大會提出的發(fā)展思路，華豐集團創(chuàng)新工作路徑，在傳統(tǒng)市場改造提升中，提升市場硬件設(shè)施，在市場管理中精準服務(wù)，引導商戶線上、線下相結(jié)合，做好商倉流一體化經(jīng)營模式，打造高標準服務(wù)品牌市場及市場品牌，全面提升市場整體影響力和競爭力。

5月28日，在華豐集團召開的月例會上，華豐商貿(mào)城負責人向來觀摩的集團各市場經(jīng)理分享了改造升級經(jīng)驗做法，“當初面對市場調(diào)整布局，商戶有的不理解。我們圍繞打造商企命運共同體的理念，以轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)固提升的工作要求，經(jīng)過細致、耐心的反復做工作，最終使所有商戶積極認領(lǐng)鋪面進行布展。商戶們在市場改造提升中獲得了收益，增強了經(jīng)營信心，也激活了市場的活力，同時，我們也加速了二樓東側(cè)家紡區(qū)、西側(cè)針織區(qū)和負一樓配貨、物流區(qū)的布局調(diào)整，優(yōu)化市場效能，提高市場的核心競爭力。”

在隨后的座談會上，華豐集團黨委書記、董事長郁新聞指出，5月20日召開的全市商城轉(zhuǎn)型升級會議，為商城今后轉(zhuǎn)型升級指明了方向，我們集團獲得20多個獎項，這些榮譽不僅是個人的榮譽，更是集體的榮譽，我們要以此次轉(zhuǎn)型升級會議精神為指引，瞄準“四個商城”建設(shè)，攻堅克難，穩(wěn)中求進，高點定位，主動作為，集團各市場要創(chuàng)新工作路徑，創(chuàng)新工作方法，堅持融合發(fā)展，精心用心服務(wù)商戶，提高顧客的購物體驗，提升新模式的綜合運用，將市場做大做強，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。

會上，共同學習了市委書記任剛在臨沂商城轉(zhuǎn)型升級大會上的講話，華豐國際食品城、集團人力資源辦公室負責人分別對近期的工作進行了匯報。

臨沂商城黨工委委員、臨沂商城管理委員會副主任徐東勝到會指導。華豐集團高管、集團黨委委員、集團各科室負責人和各市場經(jīng)理參加了會議。